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　　王頌實業(yè)有限公司實行每日工作例會制度，獲得集團董事長胡樂平高度贊賞和肯定，希望在全集團推廣實行每日工作例會制度。

　　據(jù)了解，自6月中旬開始，集團下屬王頌實業(yè)有限公司實行每日工作例會制度，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門員工參加。每天8時30分至9時，公司全體員工準(zhǔn)時參加一天的工作例會，就一天的工作計劃及具體安排進行交流。通過每天的工作例會，提出工作中存在的問題和困難，相互交流溝通，共同商討應(yīng)對的措施和解決辦法。會議結(jié)束后，有專人負(fù)責(zé)根據(jù)會議記錄形成會議紀(jì)要，抄報集團董事長閱存，以便集團領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握公司動態(tài)。

　　實行每日工作例會制度，是王頌實業(yè)深化管理、提高全員工作效率的一項工作舉措，是創(chuàng)新機制、促進提升的一個載體，旨在加強公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，強化公司層面的調(diào)度，切實解決工作中存在的問題，提高執(zhí)行能力。

　　集團董事長胡樂平高度贊賞王頌公司的每日例會制度，希望在全集團推廣實行每日工作例會制度。

　　(集團文宣部)

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